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低價(jià)競爭的危害,您真的知道嗎?


近年來,各行業(yè)企業(yè)“倒閉”、“關(guān)?!?、“破產(chǎn)”、“拖欠工資”、“業(yè)績下滑”、“虧損”等消息動(dòng)搖人心。由于國內(nèi)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,很多企業(yè)要么沒生意,要么靠低利潤走量維持生存。

除了外部環(huán)境,內(nèi)在的惡性競爭也在吞噬制造業(yè)的好光景。為了維系客戶、保證有生意可做,一些企業(yè)不惜以“保本”姿態(tài)賣貨,加重了更多中小型廠倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

“價(jià)格多低的生意都有人做!”現(xiàn)在看來,比“倒閉潮”更可怕的是“低價(jià)競爭”。

在買賣市場里,買東西嘛,當(dāng)然要挑便宜的買,可關(guān)鍵的問題卻是,在客戶無法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下,賣家無底線的經(jīng)營,*終擾亂了市場,出現(xiàn)了餓死同行,累死自己,坑死企業(yè)的錯(cuò)誤現(xiàn)象。

1、餓死同行

比如在同一個(gè)地區(qū),有50家同類型的廠家,而同一個(gè)地區(qū)里有50家需要的經(jīng)銷商,如果有一家廠用低價(jià)搞定了10家經(jīng)銷商,那剩下的49家就只有40個(gè)機(jī)會(huì)了,接不到訂單的就直接餓死。長此以往,市場就被擾亂。

2累死自己

廠家毛利率控制在20左右屬于正常范圍,可實(shí)際上有的廠家為了有生意做,毛利率5也在接,有的2,甚至更低。接到單了,當(dāng)然高興,小作坊熱火朝天日夜不停地趕著工期,營銷部天天忙著發(fā)單,安排發(fā)貨。

 

在這看似繁榮的背后,廠家的日子真的好過嗎?到年底一算賬,除去工人工資,房租費(fèi),水電費(fèi),市場推廣費(fèi),物流費(fèi),衛(wèi)生費(fèi),網(wǎng)絡(luò)費(fèi),電話費(fèi),唉,辛辛苦苦干一年,到頭來所剩無幾,還不如給別人打工賺的多,何苦呢?

有一句行話叫“買的永遠(yuǎn)沒有賣的精”,不是內(nèi)行人永遠(yuǎn)不知道這行業(yè)這水有多深。近段時(shí)期,越來越多的企業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨,低價(jià)競爭已經(jīng)擾亂了正常的行業(yè)秩序?!安还苁裁礃拥漠a(chǎn)品,總有更低價(jià)格的產(chǎn)品出現(xiàn)。不管下游的用戶給出的價(jià)格有多低,總有人會(huì)接單。從生產(chǎn)的角度來看,這樣的價(jià)格根本無法保證利潤率,如果他們能做,那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了?!遍L此以往,行業(yè)的健康發(fā)展勢必受到威脅,中國制造的影響力一定會(huì)下降。

3坑死下游客戶

買家以為占了個(gè)大便宜,殊不知*該哭的是自己。經(jīng)常聽到各種客戶抱怨問題,殊不知原材料成本上漲嚴(yán)重,各方面成本居高不下,這么低的價(jià)格能買來什么樣的高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?貪圖便宜*終損害的是自己的切身利益。

4致我們親愛的客戶

生活的格調(diào)在于您的品味,產(chǎn)品的質(zhì)量在于您的選擇只選對(duì)的,時(shí)間會(huì)證明您的理性和遠(yuǎn)瞻!


好貴,沒錯(cuò),因?yàn)楹茫再F!產(chǎn)品貴在品質(zhì),人貴在品味!

 

服務(wù)的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。

 

請(qǐng)不要一味的過度要求,每個(gè)公司都要生存,你拿走了廠家的生存空間,服務(wù)、品質(zhì)怎么保障?

 

做企業(yè)就是做良心,我們寧愿為價(jià)格解釋一陣子,也不要因?yàn)槠焚|(zhì),向客戶道歉一輩子!

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